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提质增效中南集团管理体系与标准化建设工作正式启动
来源: 发布时间:2021-08-16

   为进一步提升中南集团及各产业公司现代化企业治理水平,实现集团持续稳定健康发展,728日,中南集团举行管理体系与标准化建设工作宣贯暨流程优化一期项目启动会。中南集团董事局主席吴建荣作重要讲话,总裁吴伟亲自主持会议,各公司总经理、部门主要负责人参加会议。会议特邀浙江省内控专家傅怀全为大家作企业内控知识的专题培训。

       吴建荣指出,管理体系与标准化建设工作是现阶段企业发展的现实要求,也是争创一流企业的必要举措和走向现代先进企业的必然之路。通过全面理顺公司管理流程,制定标准体系,打破部门间的管理壁垒,进一步提升公司管理水平。希望大家高度重视,虚心学习,合理安排,保质保量完成相关工作。

       吴伟表示,对于中南以及整体建筑行业来讲,必须正视行业存在同质化竞争、产值利润率持续下降、建筑工人老龄化、建筑业碳减排等问题带来的挑战。但与此同时,我们也必须抢抓数字化、信息化、智能化带来的机遇,进一步提升集团高质量发展。管理体系与标准化建设工作是今年集团公司重点工作,大家要充分认识其重要性、必要性和紧迫性。通过这一体系的建设,可以把我们多年积累下来的先进管理经验和方法进行提炼、优化,实现集团“从有到优”的战略构想,不断提高企业运作效率与经济效益。

       吴伟强调,时代的大势,促使着我们往数字化中南迈进,而信息化是数字化的前提,管理体系标准化建设则是信息化的基础。信息化现已成为工程投标的一项重要参考依据,它不仅是工具,更是我们业务与管理的好帮手。通过信息化可以把我们的管理思路、业务标准、操作规范等固化下来,让业务和经营管理按照我们的管理设想去运行。通过数字化,建筑上一些重复性、高危工作可以让机器人或系统去做,例如数据统计、工地风险监控,危险岗位操作等。他希望在接下来的工作中,各公司高层领导能够充分发挥主导作用,积极参与,主动提出意见和想法,系统性推动管理体系和标准化建设工作。

       会上,浙江省内控专家傅怀全从企业内控的基础知识、内控体系的建设、内控优化提升、风险管理晋级四个方面,详细阐述了企业内控管理的重要性。他说,企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

       傅怀全向学员们讲述了内部控制、流程管理应该遵循的原则和要素,并结合具体案例,讲述怎样优化内部控制,实现流程落地,为企业增值。

        随后,内控专家钟啸为大家进行了流程优化的实操培训,他从流程管理方法论、本期项目规划及原则、具体梳理规划讲解等方面,结合企业发展实际和各部门具体工作情况,更好地帮助大家将管理体系与标准化建设工作落地见成效。

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